Nos analyses et innovations

Le renforcement des obligations réglementaires en matière de durabilité transforme en profondeur les attentes des marchés financiers. Pour les émetteurs, les promoteurs immobiliers et les sociétés de gestion, les informations environnementales ne relèvent plus d’un supplément narratif mais d’une documentation opposable, soumise à un principe de vérifiabilité. L’Autorité des marchés financiers (AMF) intègre désormais ces exigences dans l’ensemble de ses doctrines et processus de contrôle. Dans ce contexte, la structuration en tiers certificateur d’IRICE – au sein du groupe ARKORIS – apporte un cadre de preuve compatible avec les attentes des investisseurs, des régulateurs et des commissaires aux comptes.

Le confort d’été devient une exigence structurante dans les projets immobiliers. Pourtant, rares sont les opérations qui parviennent à le concevoir en amont, à le simuler de façon robuste, puis à le démontrer sur pièces. Entre effet d’annonce et réalité opérationnelle, l’écart reste fréquent. Chez Arkoris, nous avons structuré une réponse intégrée, en mobilisant les expertises d’Arkemep (ingénierie thermique, STD), d’Arkenor (AMO environnementale) et d’IRICE (certification). L’objectif est clair : passer de la promesse à la preuve, et inscrire le confort estival dans une logique de performance d’usage.

Pour répondre aux exigences croissantes de la transition écologique, l’immobilier doit changer de méthode. La performance durable ne se décrète pas, elle se construit. Elle exige une chaîne d’acteurs cohérente, des outils fiables et une capacité à articuler les ambitions environnementales avec les réalités techniques, financières et réglementaires. C’est dans cet esprit que le groupe ARKORIS articule les expertises d’ARKEMEP, ARKENOR et IRICE, en apportant aux maîtres d’ouvrage, promoteurs et investisseurs un cadre structurant, opérationnel et indépendant.

En 2025, la valeur verte est devenue une variable tangible. Plus que les labels, ce sont les externalités environnementales qui façonnent les décisions d’acquisition.

L’intégration des critères ESG dans les stratégies immobilières suppose des outils fiables, traçables et audités. Sans indicateurs reconnus, pas de pilotage possible.

L’évolution climatique impose une relecture complète des modèles d’aménagement. Anticiper, simuler, adapter : trois niveaux d’intervention pour construire des projets vraiment résilients.