La dette publique augmente. Les taux aussi. Et pourtant, les attentes environnementales, elles, ne diminuent pas. Le dernier rapport EcoCharts – Finances publiques de BNP Paribas acte un basculement silencieux : la contrainte budgétaire devient structurelle dans la majorité des grandes économies à l’horizon 2030. Ce constat dépasse la macroéconomie. Il redéfinit, très concrètement, la manière dont les projets publics et para-publics devront être conçus, arbitrés et justifiés.

Une accélération historique qui déplace le risque vers l’amont des projets. L’annonce du plan logement 2026 par Sébastien Lecornu marque un changement d’échelle inédit pour la filière immobilière. Avec un objectif de 400 000 logements par an, la question n’est plus de savoir s’il faut construire, mais comment produire vite sans fragiliser les projets. Dans ce contexte, le risque principal ne disparaît pas. Il se déplace. Là où, hier, les blocages apparaissaient en phase chantier ou exploitation, ils se concentrent désormais en amont, au moment des décisions techniques, réglementaires et environnementales. Et c’est précisément à cet endroit que se jouera la réussite, ou l’échec, du plan logement. Cet article s’adresse aux maîtres d’ouvrage, promoteurs, bailleurs sociaux et collectivités confrontés à l’accélération des projets logements dans le cadre du plan logement 2026.

La loi n°2025-1129 bouleverse les procédures d’urbanisme : moins de contraintes, plus de délais tenus, mais des exigences accrues sur la preuve et la conformité.

Pourquoi la crise du logement est d’abord une crise de cohérence ?

Lancer un projet industriel ou urbain d’envergure ne dépend plus uniquement de la volonté politique ou de la capacité d’investissement. Dans le contexte actuel de transition énergétique et écologique, la réussite d’un projet repose d’abord sur sa faisabilité technique, environnementale et sociale. Chez ARKORIS, nous intervenons là où les intentions doivent devenir des opérations réelles. Nous accompagnons la mise en œuvre de projets complexes dans toute la France, sans jamais confondre accélération et improvisation. Ce que nous constatons, c’est que certains paramètres sont encore trop souvent abordés trop tard – ou ignorés.

La croissance des marchés secondaires du private equity, et l’essor des fonds evergreen, transforment la manière dont les actifs immobiliers sont évalués. Désormais, ce ne sont plus les intentions environnementales, mais les preuves mesurables – traçables, certifiables, opposables – qui garantissent la liquidité à long terme. ARKORIS décode les enjeux pour les promoteurs et foncières.