Unsere Analysen und Innovationen

Die Verschärfung der regulatorischen Verpflichtungen im Bereich der Nachhaltigkeit verändert die Erwartungen der Finanzmärkte grundlegend. Für Emittenten, Immobilienentwickler und Verwaltungsgesellschaften sind Umweltinformationen nicht mehr nur eine erzählende Ergänzung, sondern eine einklagbare Dokumentation, die dem Grundsatz der Überprüfbarkeit unterliegt. Die französische Finanzmarktaufsicht (AMF) integriert diese Anforderungen nunmehr in alle ihre Doktrinen und Kontrollprozesse. In diesem Zusammenhang bietet die Strukturierung von IRICE als Dritt-Zertifizierer - innerhalb der ARKORIS-Gruppe - einen Beweisrahmen, der mit den Erwartungen der Investoren, der Regulierungsbehörden und der Rechnungsprüfer vereinbar ist.

Der Sommerkomfort wird zu einer strukturierenden Anforderung bei Immobilienprojekten. Dennoch gelingt es nur wenigen Projekten, ihn im Vorfeld zu konzipieren, robust zu simulieren und dann anhand von Dokumenten nachzuweisen. Die Kluft zwischen Ankündigung und operativer Realität bleibt häufig bestehen. Bei Arkoris haben wir eine integrierte Antwort strukturiert, indem wir die Fachkenntnisse von Arkemep (Wärmetechnik, STD), Arkenor (Umweltmanagement) und IRICE (Zertifizierung) mobilisiert haben. Das Ziel ist klar: vom Versprechen zum Beweis übergehen und den Sommerkomfort in eine Logik der Nutzungsleistung einbinden.

Um den wachsenden Anforderungen des ökologischen Wandels gerecht zu werden, muss der Immobiliensektor seine Methoden ändern. Nachhaltige Leistung lässt sich nicht verordnen, sie muss aufgebaut werden. Sie erfordert eine kohärente Kette von Akteuren, zuverlässige Instrumente und die Fähigkeit, die ökologischen Ambitionen mit den technischen, finanziellen und regulatorischen Realitäten in Einklang zu bringen. In diesem Sinne vereint die ARKORIS-Gruppe die Fachkenntnisse von ARKEMEP, ARKENOR und IRICE und bietet Bauherren, Bauträgern und Investoren einen strukturierenden, operativen und unabhängigen Rahmen.

Im Jahr 2025 ist der grüne Wert zu einer greifbaren Größe geworden. Mehr als Labels sind es Umweltexternalitäten, die Kaufentscheidungen prägen.

Die Integration von ESG-Kriterien in die Immobilienstrategien setzt zuverlässige, nachvollziehbare und geprüfte Instrumente voraus. Ohne anerkannte Indikatoren ist keine Steuerung möglich.

Der Klimawandel macht eine komplette Neuinterpretation der Planungsmodelle erforderlich. Antizipieren, simulieren, anpassen: drei Interventionsebenen, um wirklich resiliente Projekte zu bauen.